Введение
Шестого июня 2007 года компания Kraftway официально открыла новый производственный комплекс под Обнинском, в Калужской области, в сотне с небольшим километров от Москвы. Редакторы THG побывали на открытии, посетили церемонию “разрезания красной ленты” и совершили экскурсию по производству. Для нас не в диковинку бывать на производствах ИТ-компаний, и было интересно оценить, что именно сделала Kraftway на новом заводе, и чем он отличается от её “старого” производства в центре Москвы. Повторно редакторы THG посетили завод в октябре, когда на завод Kraftway приехали первый вице-премьер РФ Сергей Иванов и министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман. Во время первого нашего визита на завод производство туда только переносилось, поэтому была запущена лишь часть линий. Ко второму визиту внутреннее помещение было заполнено уже заметно больше, работали как линии по сборке ПК, так и конвейер для монтажа корпусов из компонент, а также некоторые другие части. Наш фоторепортаж мы начнём кратким экскурсом в день открытия.
 |
 |
 |
Ввод летом 2007 года одним из игроков ИТ-рынка России в эксплуатацию крупного завода, на котором может производиться до миллиона систем в год, событие, безусловно, значимого для отечественной ИТ-индустрии масштаба. Значимость эту призвано было подчеркнуть участие в церемонии открытия министра информационных технологий и связи Российской Федерации Леонида Реймана, который вместе с губернатором Калужской области, руководством и партнёрами Kraftway осмотрел комплекс. Редакторы THG также принимали участие в этой экскурсии, пройдя сначала по производственному зданию, и затем осмотрев два конвейера. Нужно сказать, что новый автоматизированный конвейер, о котором мы ниже скажем ещё пару слов, действительно впечатляет. В чём-то он напоминает знакомые сюжеты из фантастических фильмов, той же “Матрицы” – особенно компьютеры, установленные в специальные ниши до самого потолка огромного ангара, бегущие ленты. Если бы вместо живых людей у лотков и блестящих металлом сборочных рядов стояли киборги, картину можно было бы считать завершённой. Немного позже мы ещё расскажем, что именно переносит Kraftway в Обнинск, но сначала несколько слов об индустрии.
Рынок информационных технологий в Российской Федерации развивается довольно динамично, хотя и имеет некоторую специфику, по сравнению с ИТ таких стран как Индия и Китай. По оценкам аналитиков, в прошлом году объём сектора ИКТ превысил 1 триллион рублей, что на двадцать процентов больше, чем в 2005 году. Отмечается, что это один из самых высоких показателей развития среди отраслей российской экономики – более высокие темпы роста демонстрирует лишь топливно-энергетический комплекс. Ряд экспертов отмечает, что сегодня сектор ИКТ удерживает первые позиции в рейтингах инвестиционно-привлекательных отраслей в российской экономике. Иностранные инвестиции в отрасль в 2006 году выросли и составили более 110 миллиардов рублей, а отечественные увеличились до приблизительно 150 миллиардов.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Завод, в постройку которого компания Kraftway инвестировала порядка 20 миллионов долларов США (свыше 51 миллиарда рублей, по актуальному на момент публикации курсу), первое предприятие кластера информационных технологий в рамках создаваемого технопарка в Обнинске. Этот регион не случайно вошёл в государственную программу “Создание технопарков в сфере высоких технологий в Российской Федерации”, разработанную Мининформсвязи России. Обнинск исторически формировался как город науки, ориентированный на выполнение стратегических государственных научно-технических программ. Здесь работают десять научно-исследовательских институтов. Как говорят в Kraftway, система жизнеобеспечения нового завода в Обнинске самая современная – общее кондиционирование, автоматические климатические системы, системы пожаротушения (есть и резервное водохранилище, и насосная станция, при возникновении пожара срабатывают автоматические датчики – распыляется вода под давлением), система разграничения доступа в помещения. Всё это контролируется с одного рабочего места, ведется запись основных параметров в базу данных (например, можно посмотреть, как меняется температура или влажность в течение дня на складе и т.п.). Для персонала завода работает большая столовая, рассчитанная на 120 мест, есть конференц-зал, большое количество офисных помещений.
Ещё при первом посещении завода мы увидели ту самую впечатляющую производственную линию и несколько конвейеров – на одном специалисты Kraftway собирали готовые компьютеры, а другой был задействован для подготовки корпусов из компонент.
Не секрет, что импорт компьютерных корпусов – дело довольно затратное, в самом деле – многие дистрибьюторы называют этот процесс перевозом воздуха. В корпусе много пустого пространства, а платить приходится за транспортировку целого контейнера. Неудивительно, что в Kraftway решили сэкономить на не столь выгодных операциях – теперь корпуса приходят в компанию в разобранном виде, а соединение стенок и перегородок с помощью заклепок происходит прямо на новом конвейере. Таких разобранных корпусов в одном контейнере помещается в разы больше. Кстати говоря, любой из двух имеющихся сейчас на производстве конвейеров может быть использован как для сборки корпусов, так и для производства ПК, причем перенастройка занимает всего 30-40 минут.
Проектная мощность завода Kraftway в Обнинске – 1 миллион единиц оборудования в год, предусмотренное количество рабочих мест – 420 человек. К моменту запуска завод не был ещё полностью укомплектован – были смонтированы и работали в режиме демонстрации две конвейерные линии, а в огромном павильоне оставалось ещё очень много свободного места. К моменту нашего второго визита помещение завода было заполнено уже в значительно большей степени, и нам было интересно понаблюдать за тем, как конвейерным методом здесь собираются настольные ПК.
На большой линии можно производить не только серии ПК – ее производительность не уменьшится, даже если практически все ПК будут иметь разную конфигурацию. Каждому “столу”, на котором размещают компьютер, принадлежит свой идентификатор (RFID-метка), по которому на мониторы рабочих конвейера выводится информация о технологических операциях, а во время тестирования запускаются необходимые программы и тесты. Интерфейсные разъемы ПК подключены к специальному переходнику, который автоматически подсоединяется к контактным площадкам, находящимся на рабочих местах или в зоне тестирования. На стеллажи зоны тестирования ПК попадают с помощью робота, который переносит их в ячейки и обратно. Не прошедшие тест экземпляры автоматически отправляются по конвейеру в зону ремонта. Интересно, что для завода Kraftway одной из известнейших команд программистов (пишущих тесты) сейчас разрабатывается собственная уникальная система стресс-тестов (более подробными сведениями о ней мы пока не располагаем).
В кулуарах уже говорят о том, что Kraftway может перенести в Обнинск производство из Москвы, расположенное в районе ВДНХ, недалеко от метро “Алексеевская”, чтобы ещё более снизить издержки. По словам генерального директора Kraftway Алексея Кравцова, в Москве останется производство сложной продукции и опытных образцов. Но даже если в новом помещении в Обнинске окажется и эта действующая часть производства Kraftway, вместе с конвейером, термокамерой, отделом упаковки готовой продукции, складскими помещениями и остальными “модулями”, то и тогда новое помещение будет занято едва ли наполовину. Значит, Kraftway при желании (и конечно, при возникновении необходимости) может значительно расширить производство, чтобы выпускать ещё больше компьютеров на российский рынок. Безусловно, это оптимистичный вариант, ведь не стоит закрывать глаза на вопрос, сможет ли Kraftway обеспечить себе столько заказов, чтобы мощнейший комплекс заработал в полную силу и приблизился по объёму выпускаемой продукции к заявленным теоретическим цифрам. Это задача куда более нетривиальная, чем покупка земли, строительство комплекса и заполнение производственных площадей оборудованием. На российском рынке настольных ПК сейчас начинает происходить примерно то же самое, что и на рынке ноутбуков в недавнем прошлом – приходят западные бренды с компьютерами азиатской сборки, которые имеют возможность и ресурсы теснить наших производителей.
Генеральный директор Kraftway Алексей Кравцов демонстрирует линию Сергею Иванову, Леониду Рейману и губернатору Калужской области Анатолию Артамонову.
Эксперты считают, что новый завод обеспечит компании Kraftway, прежде всего, снижение себестоимости производства систем. Сегодня снижение себестоимости становится всё важнее для отечественных производителей даже крупного калибра, не говоря уже о мелких и средних сборщиках. Причина проста – всё чаще в кулуарах можно услышать разговоры о том, что последние могут вскоре оказаться в очень сложной ситуации, когда их продукты по цене будут неконкурентоспособными, в сравнении с готовыми ПК известных мировых брендов, размещающих заказы на сборку на сверхдешёвых мощностях в Азии. Аналогия с ноутбуками более чем уместна, ведь не секрет, что производить “российские ноутбуки” попробовал, наверное, каждый более-менее крупный сборщик настольных ПК. Конечно, есть разница, ведь отечественные портативные ПК, по сути, производились на тех же заводах в Азии, а затем методом “лейбл-инжинеринга” переводились в разряд “отечественных”. Установку в пустой корпус жёсткого диска, процессора, памяти и модуля Wi-Fi, вкупе с некоторым процессом тестирования, назвать “отечественной сборкой” может только законченный оптимист.
Все мы помним марки iRu и MaxSelect, некогда бывшие гордостью отечественного “ноутбукостроения”. С началом в России агрессивной ценовой политики азиатских производителей, в особенности Acer и ASUS, а также в связи с рядом других факторов, российским “производителям ноутбуков” пришлось сойти со сцены. Некоторые ещё шевелятся, но уже и бюджеты на маркетинг не те, и модельный ряд не слишком впечатляет, да и другие проблемы начались. Давно ли вы видели обзоры “отечественных” ноутбуков на сайтах ведущих онлайновых изданий? Вот и рынок настольных ПК, хотя и отличается от ноутбуков довольно значительно, начинает испытывать, в целом, аналогичные проблемы. В гипермаркетах электроники уже достаточно много систем от Acer, Fujitsu Siemens, HP и других компаний, по вполне конкурентоспособным ценам. Остаётся государственный сектор, медицина, армия и другие сферы, где отечественные производители пока имеют очень сильные позиции. Но вряд ли мы ошибёмся, если скажем, что мировые бренды мечтают “откусить кусочек” от этого “пирога”, и думают о том, как же попасть в “канал”.
А мелкому и среднему сборщику, который “в канале” принимает участие отнюдь не так часто, как крупный производитель уровня Kraftway, жить становится сложнее и сложнее, конкурировать по цене и с отечественным “крупняком”, и с западными брендами подчас невозможно. Это что касается минора отечественного ИТ.
И возвращаясь к теме завода Kraftway в Обнинске, отметим, что в ключе вывода производства ряда крупных производителей из Москвы это очень логичный, и стратегически-интересный шаг. Конвейеры некоторых других производителей, и это не секрет, в течение последних двух лет выехали из столичных складских и производственных помещений в Подмосковье, в том числе из-за перегрева рынка аренды складских помещений, ради снижения себестоимости и т.д. Скоро в Москве производить готовые ПК станет просто экономически нецелесообразно.
По словам Алексея Кравцова, только перенос складских помещений за пределы Москвы и уменьшение в связи с этим логистических издержек (а пока компания вынуждена использовать несколько распределённых складов) позволит сэкономить суммы, исчисляющиеся миллионами долларов в год. Кроме этого, Kraftway поставляет свою технику во многие регионы России, а рядом с новым производством имеется не только железнодорожная станция, но и аэродром, обслуживающий преимущественно грузовые самолеты. Мы увидели на новом производстве и склад, который имеет внушительные размеры, а также систему организации хранения (в базе данных хранятся сведения, где именно находится нужный ПК или коробка с комплектующими).
Рынок настольных ПК в России будет оставаться существенной частью всего рынка ПК ещё достаточно долгое время, и этот рынок будет и дальше продолжать консолидироваться. Мелкие и мельчайшие сборщики, которые собирают не более нескольких сотен ПК в год, будут уходить с рынка. И это будет происходить не только из-за жёсткой конкуренции со стороны крупных производителей и иностранных игроков, но и потому, что рынок настольных ПК становится всё более цивилизованным. Покупатели начинают ценить качество, уделяют внимание таким факторам, как сервисы и предустановленное программное обеспечение, выбирают удобство и комфорт покупки.
Новый производственный комплекс Kraftway в Обнинске, площадью 22 тысячи квадратных метров, может стать в руках менеджмента компании эффективным конкурентным преимуществом. Правда теперь Kraftway предстоит ещё “отбить” 20 миллионов долларов инвестиций, сумму очень немаленькую, если вспомнить предполагаемый объём сбыта, маржу и остальные факторы. Будущее покажет, сможет ли Kraftway воспользоваться потенциальным преимуществом.
Фоторепортаж с открытия завода
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
 |
 |
|
 |
 |
 |
Фоторепортаж с посещения завода Сергеем Ивановым и Леонидом Рейманом
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
