БИЗНЕС

Александр Семёнов,  17 августа 2010 Страница:   1 2

Московский офис Intel | Конференция. Часть вторая

После небольшого перерыва директор по внешним связям Intel в России и других странах СНГ Александр Козлинский рассказал о корпоративной и социальной ответственности компании Intel.

Господин Козлинский начал с цитаты президента и генерального директора Intel Пола Отеллини: "Оставаться приверженцем высочайших стандартов во всем, что мы делаем, начиная от инноваций в производстве и заканчивая корпоративной социальной ответственностью – вот что называется правильным бизнесом".

Главное направление работы Intel в сфере социальной ответственности – это образование. 100 миллионов долларов в год Intel тратит на нужды образования, более 7 миллионов учителей обучено в 60 странах; более двух миллионов ПК передано для образовательных целей в 60 странах; более 100 тысяч студентов обучаются по передовым программам в 1000 университетах в 70 странах. Более 3 миллионов часов отработали волонтеры Intel в образовательных учреждениях.

Следующее направление – это лидерство в области защиты окружающей среды. Здесь Intel работает по таким направлениям – внедрение экологических инициатив в офисах, разработка "умных" эко-продуктов и сотрудничество с другими организациями. В частности, Intel – самый крупный потребитель "зеленого" электричества – более 1.43 млрд. кВт.часов в год.

Господин Козлинский подчеркнул, что корпорация Intel награждена большим количеством призов в разных странах (в том числе в России и Украине) именно за свою социальную ответственность перед обществом.

Далее господин Козлинский рассказал о последней инициативе Intel. Корпорация Intel и студенческие лаборатории, созданные при поддержке Intel в университетах Новосибирска (НГУ), Санкт-Петербурга (СПбГУ) и Нижнего Новгорода (ННГУ), объявили о конкурсе студенческих проектов "Атомосфера". Студенты и студенческие творческие коллективы могут проявить себя в создании нового, революционного, программного обеспечения на базе процессоров Intel Atom для нетбуков, смартфонов и других мобильных устройств.

Для участия в конкурсе необходимо было до 30 июня 2010 года подать заявку на участие и предложить свое приложение в одной из номинаций: навигация, мобильное управление, образование, научные исследования, общение и социальные сети, игры и развлечения, инструменты, дом и здоровье, а также специальная категория "Почему Linux (Moblin, MeeGo)?"

Победитель конкурса в каждой из номинаций получит нетбук на базе процессора Intel Atom. Автор самой оригинальной работы - грант на посещение конференции "Научный сервис в сети Интернет". Участники конкурса, занявшие со 2-го по 6-е места, получат дипломы Лауреатов конкурса и сувениры от Intel.

Далее глава ИТ-департамента московского офиса Intel Сергей Кузнецов рассказал о работе своего отдела. Он сразу определил его миссию: делиться опытом, инновациями в ИТ, а также демонстрировать преимущества технологий Intel. Ожидаемые результаты – это доверительные отношения и взаимный обмен опытом на уровне специалистов и отделов ИТ.

В ИТ-отделе Intel – 6300 сотрудников, которые поддерживают 78900 сотрудников Intel. В Intel – 95 центров обработки данных c 4976 серверных шкафов. В компании около 100 тысяч серверов и более 90 тысяч ПК, при этом 80% - мобильные. Сотрудники компании посылают в месяц 177 миллионов электронных писем и более 20 тысяч часов обмениваются видеотрафиком.

Важнейшая составная часть ИТ-отдела – это более 400 экспертов ИТ, опытных профессионалов в области ИТ, специалистов и руководителей, которые ведут ИТ-проекты Intel по всему миру. Они активно участвуют во встречах с клиентами Intel, выступлениях и демонстрациях на конференциях отрасли, выполнении подтверждающих расчетов, разработке решений и моделей использования, создании документов, годовых отчетов, видео и презентаций.

Сотрудник службы HR Intel Елена Бурова рассказала о том, почему в корпорации Intel хорошо работать. Она подчеркнула, что в Intel есть даже специальная аббревиатура GPTW (великое место для работы) и предпринимается большое количество усилий для того, чтобы людям было комфортно работать. Это и удобные места для работы, и удобный график, и места для отдыха и общения, и многое другое. Кроме комфортных условий для работы, есть специальные программы для раскрытия талантов и способностей сотрудников, для обучения и повышения квалификации, для их продвижения по службе, а кроме того разнообразные социальные программы и мероприятия – от медицинского обслуживания до общения с детьми.

Как это часто бывает, наиболее интересной частью мероприятия стал круглый стол, где журналисты могли спрашивать о том, что их интересует. Первым возник вопрос о будущем оптической литографии, для ответа на него был приглашен специальный эксперт - менеджер по развитию новых проектов Intel в России и СНГ Николай Суэтин. Он рассказал о том, что один из возможных сценариев развития – это деление маски на две части и получение каждой половины отдельно с последующим соединением. Это удорожает процесс практически в два раза. Господин Суэтин подчеркнул, что сейчас практически половина стоимости фабрики Intel по производству чипов – это стоимость литографического оборудования. Если фабрика делает меньше ста пластин в час, она обанкротится.

Второй способ – это использование EUV – Extreme Ultraviolet, излучения с длиной волны 13,5 нм. Пока удалось получить источник такого излучения мощностью 100 ватт. Для эффективной работы нужно 200 ватт, авторы планируют до конца этого года поднять мощность до 140 ватт. Основная проблема этого метода – очистка маски от загрязнения. В этом методе она очень маленькая, что крайне затрудняет дело.

Излучение в этом методе получается с помощью уникального источника. Долго искали, что может излучать волны такой длины. Ксенон не подошел из малой эффективности переизлучаемой мощности. По структуре энергетических уровней лучше всего подошло олово. В источнике света дует мощная струя газа, куда регулярно впрыскиваются капли олова строго калиброванного размера (30-50 микрон). Далее они испаряются лазерным лучом, возникает горячая плазма, которая и излучает 13.5 нм. Чтобы испаренное олово не загрязняло зеркала, всю систему помещают в магнитное поле. В общем – уникальная установка, но не факт, что она пойдет в промышленную реализацию, потому что есть альтернативы и они могут оказаться экономически более эффективными.

В качестве альтернативы можно назвать выжигание маски электронным пучком, но в таком методе не хватает производительности. Скорее всего, будет смесь нескольких методов. На критических операциях будет электронный пучок или UEV,а все остальное будет делаться по-прежнему.

На вопрос о том, сколько лет еще процессоры будут делаться из кремния, господин Суэтин сказал, что как минимум 10 лет. Постепенно в критических областях он будет заменяться германием, у которого выше подвижность или арсенидом галлия. Еще предстоит научиться выращивать слои этих материалов на кремнии.

На вопрос об отношении Intel к проекту "Сколково" подробно ответил Камиль Исаев. Он напомнил, что еще в конце прошлого года президент РФ Дмитрий Медведев объявил курс на модернизацию страны и Сколково – флагманский проект этой модернизации. Существующие бизнес-парки не были использованы для реализации этого плана, потому что новое иногда легче построить с нуля. Сопредседателем наблюдательного совета Сколково стал Крейг Барретт, которого представлять не надо. В качестве соучредителей в проект вошли такие западные компании, как Cisco, Nokia, Siemens и Google. У проекта есть еще попечительский совет, в который входят ведущие министры правительства РФ.

Немаловажную роль в проекте играет Массачусетский технологический институт (MIT), который стал консультантом российского правительства в процессе модернизации экономики. В частности, ведущие министры правительства РФ прошли в MIT курсы по технологическому предпринимательству.

О проекте закона, посвященном Сколково, слушания которого недавно прошли в Думе, рассказал участник этих слушаний Николай Суэтин. Он подчеркнул, что пока никто точно не знает, что будет в Сколково. Заместитель Главы администрации президента РФ Сурков говорил о том, что в Сколково десятки ведущих мировых ИТ-компаний должны открыть свои исследовательские центры. Как сказал господин Суэтин, "российской науке не хватает задающего генератора". Необходимо, чтобы промышленность ставила перед наукой, университетами и исследовательскими компаниями инновационные задачи. Чтобы преуспеть, России надо работать не только на внутренний рынок, но и искать свою нишу в мировом разделении труда. Здесь точка зрения Intel совпадает с точкой зрения правительства России.

Как сказал господин Суэтин, в России последние годы выгодно вкладывать деньги только в нефтяные и газовые компании. Сколково – первая попытка сделать привлекательными для инвестиций инновационные разработки. Предполагается, что компании, работающие в Сколково, будут платить максимальный налог 14%. Второе: здесь будет уникальная зона по таможенным сборам – нулевое налогообложение и возврат налога на добавленную стоимость. Третье – в Сколково будет действовать европейский технический регламент.

Еще один важнейший момент: Сколково пока нет, и еще года 2-3-4 не будет, поскольку пока нет даже проекта для его создания. Пока все это будет создаваться, есть идея применить принцип "экстерриториальности", то есть, принятые руководством Сколково проекты, могут выполняться не в Сколково, а в других местах. Как говорил Крейг Барретт на экономическом форуме в Санкт-Петербурге, Россия – огромная страна, и все инновации в ней нельзя свести в одно место. Необходимо организовать виртуальное участие в Сколково. Как это будет реализовано, пока не ясно.

Господин Исаев рассказал о том, как поощряется создание исследовательских центров и лабораторий крупных ИТ-компаний в других странах. Во Франции, к примеру, правительство компенсирует 70% расходов на все исследования и разработки в таких центрах. В России такого пока нет, но Сколково может стать первым шагом на этом пути.

На этой позитивной ноте и завершилось это интересное мероприятие.

feed_id: 6177 pattern_id: 2818

Отзывы о Московском офисе Intel в Клубе экспертов THG

Другие статьи

СОДЕРЖАНИЕ |Одной страницей|Версия для печати

Московский офис Intel | Вступление Московский офис Intel | Конференция. Часть первая Московский офис Intel | Конференция. Часть вторая  Отзывы о Московском офисе Intel в Клубе экспертов THG [ 5 отзывов]