ДОМАШНИЙ КОМПЬЮТЕР

Редакция THG,  28 сентября 2011 Страница:   1 2 3 4 5 6 7

Введение

Алан: Несколько недель назад HP заявила, что не собирается больше производить продукты под webOS и планирует продать своё ПК - подразделение. Это наглядно демонстрирует общую тенденцию компьютерного бизнеса, которая кардинально изменилась за последние 15 лет. Есть огромная разница между политикой IBM/Lenovo и HP/Agilent.

Крис: Интересно, каким путём эта информация пришла к широким кругам. Заявление Apotheker о том, что компания рассматривает возможность избавиться от своего ПК - бизнеса серьёзно ударило по стоимости компании. В случае, если я занимаюсь продажей компьютеров, следует ли мне брать на себя риски и продолжать продавать оборудование компании, которая в будущем может прекратить сервис и поддержку? Или, скажем, если я раньше вёл бизнес с ПК и серверами производства HP, то буду ли я и дальше продавать серверы, когда HP отказалась от производства ПК? Стратегически более оправданным кажется полностью перейти на продукцию конкурентов для того, чтобы остаться на прежнем уровне продаж, да и осуществлять техническую поддержку так будет проще.

Алан: Например, на продукцию Dell.

Крис: Точно. Если у меня достаточно денег и я не практикую "do-it-yourself" - подход, почему я должен оставаться верен HP, когда так много других производителей конкурируют на том же поле?

Алан: Как Alienware.

Крис: Да, или любой другой продавец из тех, о ком мы пишем на страницах THG. Опыт подсказывает, что они будут бороться за эту нишу.

Мне кажется, что именно здесь ключ к пониманию этого заявления HP. Несмотря на то, что компания добивается высоких прибылей, возможностей для расширения у неё не так много. И я думаю, что такое публичное обсуждение своих планов было ошибкой. Скоро мы увидим, как на общедоступных блогах появятся сообщения о том, что HP не станет продавать часть бизнеса, а вместо этого запустит её как новый проект со стартовым капиталом в $ 40 миллиардов. Однако, потерь уже не избежать.

Алан: По поводу webOS. Что будет, если прекратить поддержку TouchPad за $100 безо всяких объяснений? Это привело бы к путанице и удивлению. Многие говорят, что шаг HP повторяет то, что сделали IBM/Lenovo. Но мне так не кажется.

В IBM заговорили о закрытии производства ПК в 2004 году. В течении трёх с половиной лет после краха dot-com этот третий по величине в мире производитель ПК потерял около $1 миллиарда, пока дело не дошло до продажи. Исходя из соображений выгоды, IBM не могла далее поддерживать производство ПК. Кончилось тем, что она просто продала своё производство ПК Lenovo, оставив долю в 13,4%. Ну а Lenovo пошли на пользу вливания человеческого капитала: компания сохранила большую часть управляющего персонала IBM с тем, чтобы использовать его опыт и умения.

Вице-президент и главный менеджер подразделения IBM Personal Systems Group Стивен Уорд-младший принял участие в этой сделке, находясь на посту генерального директора. В 2005 году Уильям Амелио, бывший генеральный менеджер глобальных операций отделения персональных вычислений IBM Personal Computing Division и по совместительству старший вице-президент Dell, тоже пришёл в компанию. В конце концов в 2009 году он покидает команду, оставляя Lenovo в руках исполнительного директора, который работал в компании до слияния с IBM.

Эти изменения были выгодны акционерам IBM, так как они увеличили прибыль компании. В декабре 2010 года компания находится на седьмом месте по уровню доходов в отрасли, обгоняя даже Apple. Для Lenovo это было началом истории успеха. Дальше последовало создание транснациональной корпорации по производству ПК, которая выпустила одни из лучших бизнес-ноутбуков на рынке. Так, сейчас я использую для написания этой статьи Lenovo X220.

Крис: Думаю, сосредоточение внимания на своих подразделениях с большой маржой в случае HP говорит о том, что компания нацелена на более прибыльные сегменты рынка. Но, скажем, справедливо ли будет утверждение, что от этого пострадает большинство наших читателей? Думаю, что нет, поскольку это решение в большей степени затрагивает бизнес-сектор. Ну а что касательно возможного отказа HP от дальнейшего ведения бизнеса ПК? Здесь будет больше воздействия, например, на пользователей, работающих у системных интеграторов или провайдерах компьютерных сервисов. Наиболее актуальной новостью, таким образом, является решение о прекращении производства смартфонов и планшетов. Думаю, что многие наши читатели надеялись увидеть устройства на базе webOS, способные конкурировать с продукцией Apple лучше, чем это делают Android - устройства. Однако было ошибкой опираться в производстве TouchPad на поддержку сторонних производителей ПО. Эта стратегия принадлежала Марку Харду, а после его ухода из компании направление не нашло сторонников.

feed_id: 6177 pattern_id: 2818

Страница:   1 2 3 4 5 6 7

СОДЕРЖАНИЕ |Одной страницей|Версия для печати

Введение Будет ли расти рынок ПК? Какой будет эпоха "пост-ПК"? Потенциальные покупатели: Dell, Acer, Lenovo, Samsung? Потенциальные покупатели: LG или неизвестная компания? Другие сценарии Чего ждать энтузиастам?  Отзывы о Продаже производства компьютеров HP в Клубе экспертов THG [ 0 отзывов]